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Estrategias fiscales Estrategias fiscales utilizadas por las empresas comerciales sinaloenses. La gran diversidad de estrategias fiscales que las organizaciones sinaloenses han utilizado como herramienta para disminuir su carga tributaria dentro del marco legal les ha permitido permanecer en un mercado cada vez . En la segunda etapa de educación básica. La importancia de la presente investigación se centra en la influencia de la planificación de estrategias para la enseñanza de la matemática en la.

Condiciones Legales

El centro ofrece, a lo largo de todo el año, cursos y programas variados de enseñanza y perfeccionamiento de hasta nueve idiomas.

Por la parte sindical: Auxiliar pisos y limpieza. Mantenimiento y servicios auxiliares: Especialista de mantenimiento y servicios auxiliares. Auxiliar mantenimiento y servicios auxiliares. Especialista mantenimiento y servicios auxiliares. Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. Elaborar las estrategias comerciales de la empresa. Custodiar los objetos de valor y el dinero depositados. Recibir, tramitar y dirigir las reclamaciones de los clientes a los servicios correspondientes.

Informar a los clientes sobre los servicios de los establecimientos. Elaborar documentos de contabilidad. Cobrar facturas y efectuar pagos a proveedores. Efectuar las operaciones de cambio de moneda extranjera. Prestar sus servicios tanto dentro como fuera del establecimiento. Gestionar las reservas de cualquier servicio que ofrezca la empresa. Colaborar en las medidas y acciones publicitarias. Colaborar en las tareas propias del recepcionista.

Asistir, informar y aconsejar a los clientes. Atender los servicios de telecomunicaciones. Colaborar en las anotaciones contables. Vigilar las instalaciones y comunica las incidencias al departamento correspondiente.

Supervisar y controlar el mantenimiento y uso de maquinaria, materiales, utillaje, etc. Organizar, instruir y evaluar al personal a su cargo. Preparar, cocinar y presentar los productos de uso culinario. Colaborar en el montaje, servicio y desmontaje de bufetes. Revisar y controlar el material de uso en la cocina, comunicando cualquier incidencia al respecto. Realizar elaboraciones a base de las materias primas. Participar en el control de aprovisionamientos.

Organizar y controlar el personal a su cargo. Preparar platos para los que haya recibido oportuno adiestramiento. Preparar e higienizar los alimentos. Encargarse de las labores de limpieza del menaje, del comedor y la cocina. Instruir y evaluar al personal a su cargo. Recibir y transmitir las peticiones de servicios y sus modificaciones. Implicarse activamente en los planes de seguridad y salud laboral. Ocuparse de preparar y decorar las salas y mesas del restaurante. Revisar los objetos de uso corriente.

Elaborar para consumo viandas sencillas. Preparar todo tipo de bebidas. Recibir, despedir, ubicar y aconsejar a los clientes. El outsourcing es una estrategia operacional mediante la cual se contrata a un tercero para que realice una parte o el total de un proceso interno de una organización productiva o de servicios, esto mediante la evaluación de los servicios proporcionados por el proveedor externo.

La definición anteriormente manifestada es también denominada tercerización, subcontratación, sustitución patronal, intermediación laboral y hasta suministro de personal temporal. Para Orozco , p. Rothety y Robertson , p.

Ambas decisiones son centrales para la estrategia del outsourcing. Esta figura podría definirse como la acción de recurrir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía. Moran Rocha , señala que cuando una empresa o empresario decide trabajar bajo este esquema, busca tener beneficios operativos reales que a la larga, no se traduzcan en problemas, al haber optado por este sistema de operación de empresa, tales como: El contrato del outsourcing es el instrumento legal del que parten los derechos y obligaciones para las partes que en el intervienen y generan asimismo obligaciones fiscales, razón por lo cual es insoslayable que toda empresa tenga la obligación de analizar con lupa el contrato fuente de derechos y obligaciones del mismo.

Por lo anterior se reforma el artículo A de la Ley, a fin de establecer como mecanismo de control las declaraciones informativas al Seguro Social DISS , las cuales son obligatorias tanto para el patrón como para el beneficiario de los servicios. En este sentido, se pude concluir que surgen dos nuevas obligaciones para los patrones que proporcionen trabajadores, así como para los beneficiarios de los mismos y que son:.

Es importante mencionar, que dentro de la reforma que se analiza, no se estableció quien elaboraría el sistema de cómputo, ya que solo se indico que este sería autorizado por el Instituto. Adicionalmente, no se debe perder de vista, por parte del beneficiario del trabajo, la responsabilidad solidaria que pudiera asumir en el caso de que el patrón no cumpla con las obligaciones señaladas en ley.

Por lo anterior, es importante considerar todas las precauciones necesarias para no caer en algunos de los supuestos que motiven una revisión por parte de la autoridad, analizando con cautela y escepticismo los esquemas que diversos proveedores de servicios de outsourcing lleguen a ofrecer.

No obstante, el outsourcing es una realidad que llegó para quedarse. Por lo que respecta al directivo externo 4 señaló lo siguiente: Entrevista con directivo externo 4. Por lo que respecta a las oportunidades que actualmente en materia fiscal estamos utilizando son el outsourcing y la división o separación de ingresos por las diversas actividades que se desarrollan.

Entrevista con directivo GM 1. Mientras que el directivo 2 manifiesta que: Este grupo es muy conservador y utiliza los beneficios establecidos en la ley solamente en los casos que no representen riesgos y contratiempos. Otra estrategia fiscal es referente al arrendamiento de los bienes inmuebles propiedad de los socios que son rentados al grupo morsa. Entrevista con directivo GM 2. En este sentido, el directivo 1 de GM reafirma que dentro de las disposiciones fiscales siempre se encontraran opciones para los contribuyentes que permiten disminuir su carga tributaria y estas son oportunidades que debemos de aprovechar.

Fue hasta el día 5 de noviembre de , fecha en el cual por acuerdo del consejo directivo, así como por recomendaciones de sus asesores externos optan por crear la figura de la escisión. Los motivos que originaron la escisión de MORSA, principalmente fue que en esas fechas el personal de la empresa percibían en promedio de participación de los trabajadores en las utilidades de la empresa PTU el equivalente de seis meses de sueldo, cantidad muy excesiva, de acuerdo con información proporcionada por el Contralor.

La estrategia fiscal y laboral que implemento el Grupo en las fechas anteriormente señaladas son las siguientes: MORSA se convierte en prestadora de servicios y modifica su escritura constitutiva referente al objeto social, así como los socios que participan en ella y surge una nueva persona moral a la cual se le enajenan los bienes denominada Grupo MORSA de México SA de CV, cuya actividad preponderante es la comercialización de refacciones automotrices.

El ahorro en materia de contribuciones y seguridad social que representa al grupo es considerable. Es la idea global que tienen sobre sus productos, sus actividades y su conducta.

Los signos de la identidad corporativa son de diversa naturaleza: Es el propio ser o ente lo que es, existe o puede existir mas su entidad su esencia, su forma y valor.

La naturaleza de los tres signos de identidad es diferente. No hay que confundir los valores latentes de los signos de identidad, con los resultados que es posible obtener de ellos. Enseguida se procede a la comparacion entre la imagen ideal o futura y la imagen actual se detectan las desviaciones y se establecen los principios para un plan corrector. Paralelamente se analizaran los materiales que circulan por el sistema.

Estos ejes claves son: Conocimientos del los grupos en los que se apoya para sus decisiones o actitudes. Al hablar de competencia estamos haciendo referencia a todas aquellas organizaciones que buscan satisfacer las mimas necesidades en un mismo mercado.

Algunos de los datos son: Eso es posible por medio del estudio de los aspectos mas visibles de las organizaciones: Comunicar, a nivel de imagen corporativa, significa comunicar la identidad y la diferencia.

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Sugerir a la Asamblea General, al Consejo Técnico, y a la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro, en su caso, las medidas que juzgue convenientes para mejorar el funcionamiento de los seguros que ampara esta Ley;. Solidaridad normativa expectativas hacia las obligaciones filiales y parentales y también las normas relacionadas con los valores familistas ;.

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Sin embargo, los analistas no han adquirido o vendido los valores o tienen interés alguno en las compañías analizadas por ellos.

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